Competências e Estilos de Liderança na Direção Geral do Banrisul: Um Levantamento Junto a Gestores e Equipes

Resumo

Este artigo tem como propósito a identificação dos estilos de liderança e competências, por meio das percepções dos gestores e de seus subordinados, que atuam na Direção Geral do Banrisul. O estudo possui corte transversal e é de natureza descritiva e exploratória, no qual foram aplicados questionários, sendo uma pesquisa com abordagem quantitativa. Os resultados evidenciam a aderência da liderança adaptativa, por meio da forma multifacetada da utilização dos estilos de liderança, bem como a evidência das competências, as quais convergiram, nas percepções entre líderes e liderados. Também demonstrou que o estilo de liderança coercivo é pouco utilizado pelos gestores. Outrossim, esclareceu que as opiniões, entre líderes e liderados, divergem com relação ao estilo de liderança coaching. Por fim, os desdobramentos futuros sugerem a realização de pesquisas comparativas a rede de agências do Banrisul e o estudo com o objetivo de verificar quais são as melhores práticas exercidas pelos líderes do Banrisul, com o propósito de mapear e disseminar para os gestores do Banco, essas informações.